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      1. 基層班組建設

         

        在廣大的企業里,尤其是制造業中,一個很常見的名詞“班組”,時常會被我們提及。一個優秀基層班組的工作效率是企業執行力的最終體現,是企業生產質量的直接證明。
         

        現代企業有完整的、體系化的管理系統,分工明確且分工精細化。這決定了現代企業具有高效率的經營成果,較高的風險抵御能力。在整個現代企業經營管理系統之中班組建設位于金字塔的底層,是企業管理的基礎。


        因此說,班組建設是現代企業組成的必不可少的一部分,在企業的運營管理過程之中發揮著不可替代的作用。


        華越企管可幫助您制定基層班組建設培養計劃,全面提高班組長管理水平,從而促進班組建設與管理工作不斷走上新的臺階。增強班組管理的科學性,促進企業各項任務目標的完成。
         

         

         


        明確現狀,診斷差距


        面向高級生產管理者、班組長及部分員工,華越企管通過有目的地,有系統地通過問卷、訪談、現場走訪等方式進行搜集、記錄、整理有關企業班組建設的相關信息和資料。明確現狀及其發展期望,進行差距診斷。


         

        搭建班組培訓體系

        基于班組日常工作,如:按照標準工作表執行一天的工作。開班前會(一切圍繞班組績效達成),確認部屬到崗狀況,做好增減與調崗協調。關注每位員工狀態心情,做好溝通、調崗。安排公布當天的生產計劃。根據生產變化、人員操作等情況做好在崗培訓。關注計劃達成情況,做好過程管理,有問題及時解決。根據改善要求進行現場改善,做好跨部門跨團隊的協作。匯總當天KPI達成情況,填寫報表……我們發現基層管理者都每天都在關注人員、績效、改善。
        華越企管可以幫助企業基于現狀導入一套班組培育體系。
         

         

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        設計完整的學習體驗

        學習是一個過程,而不是一場活動!
        華越企管,基于定制化培育體系,結合班組長人員特征,從學習端到結果端,提供完整的學習體驗。從線下專項能力到線上綜合素質,全面提高班組建設與管理水平。輔助落實和跟進知識轉化,里應外合,推動轉化結果。

         

         

         

         

         

        推動班組建設標準化,可持續性發展

        通過基層班組建設解決方案,做到工具化、標準化、目視化,班組長個人工作有了標準化;推動班組長關注尊重、員工;生產注重過程管理、目標績效KPI、員工技能狀態一目了然;生產現場持續改善……等等。同時華越企管配套班組體系內化支持,將系統內化給企業,幫助企業建立內訓體系,短期項目,長期收益,達成班組建設可持續發展。
         

         

         

         

         

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